ヤドチケ

サービス概要

ヤドチケは、宿泊施設の売上改善に特化した宿泊コンサルティングサービスです。
「集客を増やす」「価格を下げる」といった一時的な対策ではなく、売上構造・販売チャネル・価格・宿泊プラン・商品価値・予約導線までを一体で分析し、宿を“売れる状態”へ設計します。提案書を提出することではなく、実際に売上をつくることを重視しています。
データに基づいて課題を特定し、戦略を立てるだけでなく、OTAの設定変更やプラン造成、レベニューコントロールなど、現場で必要な実務まで伴走します。

【こんな宿泊施設におすすめ】
「売上はあるが、もっと伸ばせる余地がある気がする」
「稼働率を上げようとすると、値下げに頼ってしまう」
「OTAごとの販売戦略が整理できていない」
「レベニューマネジメントを担当できる人材がいない」
「自社予約を増やし、OTA依存を下げたい」
「データはあるが、具体的な改善施策まで落とし込めていない」
「開業したものの、販売戦略をどう組み立てればよいか分からない」
こうした課題に対し、施設ごとの状況を分析したうえで、画一的な施策ではなく個別に販売戦略を設計します。

売れない原因を「集客不足」で終わらせない

宿泊施設の売上が伸びない場合、必ずしも「お客様が来ないこと」だけが原因とは限りません。価格設定が需要と合っていない、OTAごとの役割が整理されていない、客室の魅力が十分に伝わっていない、プラン構成が複雑化している、自社予約までの導線が弱いなど、様々な要因が影響することがあります。
ヤドチケでは、施設の現状をデータと販売状況から分析し、「なぜ売れていないのか」「どこを見直すと売上につながるのか」を整理します。
感覚や経験だけに頼らず、すべての販売判断に理由を持たせることを重視しています。

「提案する会社」ではなく、「売上をつくる会社」

ヤドチケは、戦略の提示だけで終わらない点が特徴です。
宿泊業界での実務経験を持つメンバーが、データ分析から販売戦略の策定、OTA設定、プラン造成、価格調整、予約導線の改善まで、必要に応じて実務に入り込みます。

ロジカルに泥臭く。戦略を、現場へ。

「何をすべきか」だけではなく、実際に販売現場が変わり、数字に反映されるところまでを重視しています。

料金

＜定期コンサルティング＞

• 宿泊施設売上の5％～
  売上改善に向けた分析・戦略設計から、販売実務・レベニューマネジメントまで、施設の課題に応じて支援内容を組み立てます。

※施設規模により料金は異なります。
※サポートメニューを個別にスポットとして利用することも可能です。

会社概要