管理職研修とは？

管理職研修とは、「プレイヤー」として活躍してきた人材が、他者やチームを動かす「マネージャー」へと意識と行動を転換し、組織を導く力を身につけるための教育プログラムです。

部下育成、目標管理、調整力、意思決定力といったマネジメントに必要なスキルや知識を、理論と実践を通じて体系的に学びます。更に、経営視点の理解を深めることで、将来の経営者候補の育成につながる、組織の中長期的な成長を支える重要な取り組みです。

管理職研修の種類と内容

管理職研修は、対象者や実施形式などによって、いくつかの種類に分けらます。それぞれの学習内容や特徴は以下の通りです。

対象者の階層・経験別

特定の対象者・課題別

実施形式・手法別

管理職研修のタイプ別の選び方

重視するポイントや対応範囲によって、下記のタイプに分類できます。

（1）トレーニング・アウトプット重視タイプ
（2）シミュレーションを通じた体感学習タイプ
（3）オーダーメイドのカリキュラムに特化したタイプ
（4）HR領域全般に対応するタイプ
　　4-1）幅広い手法・カスタマイズに対応
　　4-2）セミナーが中心
（5）多様な研修テーマに対応するタイプ
　　5-1）幅広い手法に対応
　　5-2）オンラインに特化

それぞれについて、詳しく説明していきます。

（1）トレーニング・アウトプット重視タイプ

実践や行動変容を重視するタイプ。期間を定めて集中的にスキルを習得したい場合や、合宿形式でのロールプレイングやディスカッションなどを通じて、実践トレーニングに取り組みたい場合に適しています。

たとえば、社員教育研究所の「管理職研修」は、管理職を対象とした研修だけでも20種類以上のコースやセミナーを展開。合宿・通学・オンラインの3つの研修形式があり、自社のニーズに合った人材育成を実現できます。特に重視しているのは「実践を通じた学び」。テキストなどは極力使用せず、受講者自身が行動し、体験を通して学ぶスタイルを徹底しています。研修後には意識や行動の変化を実感でき、その効果が持続することが大きな特徴です。

中でも人気の高い合宿形式の「管理者養成基礎コース」では、少人数制を採用。最大14名の受講者に対して2名の講師がつき、一人ひとりに合わせたきめ細かな指導を実施します。集合研修でありながらも、個々の理解度や状況に応じた実践的なトレーニングができる環境が整えられています。

HRインスティテュートの「次世代リーダー・ワークアウト」も、アウトプット重視の代表的なプログラムの1つです。「実践的な戦略立案・リーダーシップの習得」「経営意識と価値観の醸成」「社内風土の活性化」の3点に重点を置き、6カ月間で経営陣に提案や提言ができるレベルでのアウトプットの完成を目指します。

（2）シミュレーションを通じた体感学習タイプ

ゲームやシミュレーションを通じてマネジメントの全体像や仕組みを体感的に学べるタイプ。知識の定着だけでなく、実務での即実践を重視したい場合や、受講者に主体的な気づきや学びを促したい場合におすすめです。

たとえば、「マネジメントベース研修」は、講義→シミュレーション→ワークという流れで、インプットとアウトプットを1日で行います。講義では、管理職としての役割や理論、実践のポイントを学び、シミュレーションではマネジメントを疑似体験。成功や失敗を繰り返すことで学びを定着させます。仕上げのワークでは自組織に置き換えて実践計画を立て、現場への応用につなげます。

組織文化や企業の方針を反映したカスタマイズにも対応し、管理職候補から上級管理職まで階層に応じたプログラム調整が可能です。

（3）オーダーメイドのカリキュラムに特化したタイプ

企業の理念や現場の課題に応じて、完全オーダーメイドで研修を設計・実施するタイプ。伴走型で課題の本質に向き合いながら、柔軟に支援してほしい場合におすすめです。

たとえば、ガイアシステムの「管理職研修」では、経営層が描くビジョンや管理職に求める役割と、現場管理職の意識・実態との差を「理想」と「現状」として比較し、必要なマインドやスキルを明確化。それに基づき最適なカリキュラムを提案します。

複数回の研修では、受講者との対話を通じて内面にある課題や悩みを引き出し、その場で内容をカスタマイズするといった柔軟な対応も可能。集合研修でありながら、個々の状況を正確に捉えられる環境を整えており、受講者が講師に直接相談できる窓口も設置。主体的な学びと実践の定着をサポートします。

（4）HR領域全般に対応するタイプ

人材育成やチームビルディングなど、人事領域に特化した研修を提供するタイプ。提供される研修の手法の幅広さやカスタマイズの可否によって、更に、以下の2つに分類されます。

4-1）幅広い手法・カスタマイズに対応

LMSや評価ツールの提供、集合研修・オンライン・オフラインといった多様な手法やカスタマイズに対応します。自社の課題に応じて研修を最適化したい場合におすすめです。

たとえば、リクルートマネジメントソリューションズの「管理職研修・マネジメント研修」は、管理職に求められる役割認識やスキルをステージや目的に応じて体系的に学べる内容で、HR領域全般の知識と実践力を身につけられます。具体的には、Web学習・集合研修・職場実践の3ステップを3カ月にわたって実施する「管理職研修＜マネジメント実践＞」や、「360度評価システム（MOA）」を活用したプログラム、「3時間のオンライン公開研修」など、多様なメニューを展開しています。

また、研修サポートツール「Learning Pit」の活用により、受講者の職場実践の促進、研修効果や課題の可視化、事務局業務の効率化などを実現。研修後の行動変容を支援するとともに、今後の研修企画・改善に役立つ情報提供も可能です。

4-2）セミナーが中心

こちらは、基本的に座学形式での知識提供を中心とした研修スタイルが特徴です。講義を通じて効率的に学びたい企業に適しています。

たとえば、SMBCコンサルティングでは、年間2,000本以上のビジネスセミナー（来場・オンライン）を開催しており、経営層から若手社員まで幅広い階層・分野・スキルに対応したプログラムを用意。

マネジメント、リーダーシップ、部下育成、コーチングのほか、コンプライアンス、リスクマネジメント、問題解決力といった、管理職教育に求められるスキルや役割に関するセミナーも充実しています。月額定額制で何度でもセミナーを受講できるサブスク型サービスも提供しており、無理なく継続的な社員教育を実現できます。また、要望に応じて、これらの公開講座や定額制サービスを組み合わせ、企業ごとに最適な研修プログラムの提案も可能です。

（5）多様な研修テーマに対応するタイプ

管理職研修などの階層別研修に加え、PCスキルやビジネス文書などをはじめとした幅広いスキルアップ研修を豊富に扱うタイプです。更に、研修の手法に応じて更に2つに分類されます。

5-1）幅広い手法に対応

オンサイトの講師派遣やリアルタイムのオンライン研修、eラーニング、対面での公開講座など、多様な手法を組み合わせて柔軟に導入できます。社内のニーズや人材育成方針などに応じて、多様な研修手法を組み合わせて運用したい企業に適しています。

たとえば、インソースは、部下育成やマネジメントが中心の「管理職研修」をはじめとした階層別研修のほか、年代別のキャリアデザイン、ロジカルシンキング、クレーム応対などのテーマ別研修、保育士・エンジニア・IT業界などに特化した職種・業界別研修など、ビジネススキル全般に対応した多彩なプログラムを展開。3,500種類のコンテンツを保有し、毎年360本以上の新規コンテンツも開発されています。

研修の提供スタイルも多岐にわたり、組織に講師を派遣するオーダーメイド型の講師派遣研修、1名から参加できる公開講座、LMS「Leaf」を活用したeラーニング、通信教育など、目的や受講者の状況に応じた柔軟な導入が可能です。

5-2）オンラインに特化

定額でオンライン授業を視聴できるタイプ。社員が自分のペースで学べる環境を提供したい企業におすすめです。

たとえば、Schooは、9000本にのぼる国内最大級のコンテンツ数を保有しており、GoogleやYahoo!などでマネジメント経験を積んだ講師陣による実践的な講義を、スマホアプリから視聴できます。倍速再生や中断地点からの再開といった機能も備え、隙間時間に効率良く受講可能。動画は何度でも視聴できるため、実務と研修を行き来しながら、学びの定着を図れます。

「組織マネジメント研修パッケージ」や「課題解決研修パッケージ」といった管理職向けの研修も充実。中には、「漫画『弱虫ペダル』に学ぶ、メンバーの心に火をつけるリーダーシップ」などといったユニークなコンテンツも存在します。

また、膨大なコンテンツの中から、企業の状況や育成テーマに合った授業を専任スタッフが選定する「カリキュラムセレクト」サービス（オプション）を利用すれば、育成テーマの分解や必要なスキルの整理などのサポートを受けながら、最適なカリキュラムの作成も可能。人事担当者の負担軽減にもつながります。

管理職研修の費用目安

研修の手法や期間、プランによっても大幅に異なります。ここでは研修スタイル別に、具体的な内容と公開されている料金例を紹介します。

合宿形式

数日間にわたって特定の施設に滞在し、集中的に研修を行うスタイル

日本生産性本部の研修は、賛助会員になることで、10～20％の割引価格で受講できます。研修を頻繁に利用する、または大人数での参加を予定している企業は、入会を検討しても良いでしょう（経営コンサルティングや企業内研修などのオーダーメイドサービスは割引対象外）。

公開講座形式

決められた日時に実施される講座に参加するスタイル

各社とも、受講者数や申し込み方法に応じた割引制度や専用システムを用意しており、コストを抑えつつ柔軟に管理職研修を導入できます。

インソースの場合、無料の専用システム「WEBinsource」から申し込むことで、同社主催の多くの研修や動画・eラーニング教材を会員価格で受講できます。たとえば、上記の研修「上級管理職研修～経営代行者としての責務を果たす」は、通常価格40,700円（税込）のところ、会員価格は37,700円（税込）に。

また、年間5回以上の受講を予定している場合は、公開講座が最大50％OFFになるポイント制割引サービス「スマートパック」も活用可能です。

リスキルも、無料の専用ツール「Reskill Team」経由の申し込みで、ほぼすべての公開講座の受講料が1人あたり1,800円以上割引に。また、「研修チケットパック」の事前購入により、更に割引が適用され、都度の振込も不要に。たとえば、30枚の一括購入で10%OFF、500枚で25%の割引が受けられます。

アイルの研修は1名から受講可能で、受講人数が増えるほど1名あたりの受講単価が下がる仕組みです。基本的には通学型の公開講座ですが、講師派遣や集合研修にも柔軟に対応しています。

オンライン定額制

月額固定料金で、複数のセミナー・研修動画などを自由に受講できるスタイル

SMBCビジネスセミナーの「定額制Webセミナー」は、来場型の「定額制クラブ」の内容をオンラインで受講できるサービスです。単独利用もできますが、両方を併用することでより割安に利用できます。更に、SMBC経営懇話会の会員（法人企業・個人事業主）は、会員価格で受講可能です。

Schooは、20名から契約可能で、契約人数に応じてボリュームディスカウントが適用されます。

おすすめの管理職研修（トレーニング・アウトプット重視タイプ）

管理職研修（株式会社社員教育研究所）

（出所：管理職研修公式Webサイト）

全国30,000社以上への導入実績を持つ、企業研修のパイオニアが提供する管理職研修。
管理者に求められる資質を体系的に身につける「オリジナルの研修メニュー」と「実践重視のトレーニング」によって構成されており、「知っている」「わかっている」にとどまらず、「実践できる」人材の育成を目指す。
管理職対象の研修だけでも20以上のコースやセミナーを展開。少人数制の研修スタイルながら、累計受講者数は40万人を超え、国内最大級の規模を誇る。

• 料金：37万8,000円/13日間（管理者養成基礎コースの場合）※合宿形式

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次世代リーダー・ワークアウト（株式会社HRインスティテュート）

（出所：次世代リーダー・ワークアウト公式Webサイト）

将来を担う幹部候補を育成する、アウトプット重視の管理職向け研修。
参加者自身が経営課題や現場の問題をテーマに掲げ、学びを実務に直結させて実践。理論にとどまらない定着型のアプローチにより、即戦力として現場で活躍できる幹部候補の育成を目指す。そのほかにも、「一般・上級管理職研修」や「グローバル・リーダー塾」など、リーダーや管理職に求められる思考力・マインド・スキルの向上を支援する多彩なプログラムが充実。

• 料金：要問い合わせ

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管理者研修（課長）（公益財団法人 日本生産性本部）

（出所：管理者研修（課長）公式Webサイト）

課長クラスを対象とした管理者研修。
三大役割（業績・育成・組織強化）を実践的に習得し、戦略的思考と意思決定力を強化。交流を通じて自己革新を促し、戦略型ミドル育成を目指す。
中でも、新任管理職や候補者向けの合宿型「管理者基礎研修」は、通いやオンライン受講にも対応するなど、目的や学習スタイルに合わせて柔軟に参加できるのが魅力。

• 料金：13万円〜/3日間（管理者基礎研修の場合）※合宿形式

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チームエンゲージメント研修（リ・カレント株式会社）

（出所：チームエンゲージメント研修公式Webサイト）

リーダーシップとフォロワーシップの相乗効果により、上司が不在でもメンバーが自律的に動けるチームを育てる、実践重視の管理職向け研修。
事前のチームワーク診断で上司と部下の関係性を可視化し、自組織の現状を把握。「目的→参画→協働→学習」の4ステップを通じて、理想のマネジメントを学び、実践計画として言語化。職場で経験学習を回す手法を身につけ、行動変容を促す。

• 料金：要問い合わせ

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おすすめの管理職研修（シミュレーションを通じた体感学習タイプ）

マネジメントベース研修（株式会社NEXERA）

（出所：マネジメントベース研修公式Webサイト）

「組織・人・業務」のマネジメント理論を、講義・シミュレーション・ワークを通じて体感的に学べるビジネスゲーム型研修。
受講者はマネージャー役となって部下を育成・指導しながら組織目標の達成を目指す疑似体験を通じて、リーダーシップやマネジメントスキルを実践的に習得できる。
業種や規模を問わず導入でき、企業の組織文化や方針に応じた柔軟なカスタマイズにも対応。

• 料金：要問い合わせ

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おすすめの管理職研修（オーダーメイドのカリキュラムに特化したタイプ）

管理職研修（株式会社ガイアシステム）

（出所：管理職研修公式Webサイト）

新任〜上級管理職、女性管理職向けなど多様な階層に対応した完全オーダーメイド型の管理職研修。
講義、ケーススタディ、ワークショップ、ロールプレイング、グループディスカッションなどを組み合わせた実践的なプログラムで構成されており、企業の理念や社風、受講者の特性・課題に応じて内容を柔軟にカスタマイズ可能。社内用語の活用や効果的なチーム分けなど、現場に浸透しやすい工夫もされている。
複数回の研修の場合、進捗や習得状況を踏まえて内容を随時調整し、実践につながる学びをサポート。講師への個別相談窓口も設置される。

• 料金：要問い合わせ

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おすすめの管理職研修（HR領域全般に対応するタイプ：幅広い手法・カスタマイズに対応）

管理職研修・マネジメント研修（株式会社リクルートマネジメントソリューションズ）

（出所：管理職研修・マネジメント研修公式Webサイト）

3,100社以上の研修実績を持つ、リクルートグループの管理職向け研修。
役割や成長段階に応じた「管理職研修＜マネジメント実践＞」や「360度評価システム（MOA）」など、多彩なプログラムを展開。Web学習と集合研修、職場実践を組み合わせた実務直結型の設計が特徴となっている。
企業ごとの課題に応じて柔軟にカスタマイズできる点も強みで、営業担当と研修トレーナーが連携し、企画から実施後のフォローまで一貫してサポートを行う。

• 料金：15,000円/コース（公開型3時間研修コースの場合）

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管理職研修（ALL DIFFERENT株式会社）

（出所：管理職研修公式Webサイト）

累計20,000社以上の人事部に選ばれてきた、組織開発・人材育成の専門企業による管理職研修。
集合型・オンラインでのLIVE・動画配信など多様なスタイルに対応しており、すべての研修で豊富な実務経験を持つプロ講師が登壇する。 また、学習管理システム「LEARNING NAVIGATOR®」により、研修の予約・キャンセル、受講履歴の管理、報告書の提出、上司からのフィードバック、振り返りテストの実施までを一元管理可能。

• 料金：要問い合わせ

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管理職研修・マネジメント研修（株式会社グロービス）

（出所：管理職研修・マネジメント研修公式Webサイト）

個人学習に適したプログラムから、企業内外のビジネスパーソンとともに学べるスタイルまで、幅広い課題に対応するコンテンツがそろう管理職向け研修。
グロービスの厳しい基準を満たした講師のみが登壇し、常に質の高い学びを提供。研修前のヒアリングから実施後の振り返りまで、経営と人材開発に精通したコンサルタントが一貫して伴走する。独自の学習管理システム「GLOPLA LMS」の活用により、担当者の業務負担を軽減し、効率的な運営を実現。

• 料金：要問い合わせ

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マイナビ管理職強化研修シリーズ（株式会社マイナビ）

（出所：マイナビ管理職強化研修シリーズ公式Webサイト）

マイナビが提供する管理職向け研修。
全国に800名在籍する講師による講師派遣型をはじめ、1名から参加できる公開型、映像を用いた疑似体験型の「ムビケーション」、Webで受講可能なeラーニング型など、多様なスタイルに対応。
現場で起こりうる状況をシミュレーションしながら、多様な経験を通じて管理職としての意識を醸成し、行動変容へとつなげる。不足している能力の可視化もでき、組織運営力の強化にも効果的。

• 料金：60,000円/日（管理職研修 ムビケーション 、公開型のオンライン研修の場合）

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管理職社員研修（アルー株式会社）

（出所：管理職社員研修公式Webサイト）

年間8万人以上の受講実績と20年の経験を持つ、アルーの管理職研修サービス。
新任管理職、課長、部長、女性管理職など対象や役割に応じた多彩なプログラムが用意されており、「大切にすべきことに立ち戻る力」と「変えるべきことを見極めて変える力」を育成する設計が特徴。
企業ごとの研修目的やゴールに応じて、オリジナルカリキュラムをもとにしたプランカスタマイズにも対応。複数の研修の組み合わせや、半日・2時間単位への柔軟な再構成など、多様なニーズに応えられる。

• 料金：要問い合わせ

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おすすめの管理職研修（HR領域全般に対応するタイプ：セミナーが中心）

管理職向け教育サービス（SMBCコンサルティング株式会社）

（出所：管理職向け教育サービス公式Webサイト）

30年以上にわたり企業の社員教育を支援している同社の教育サービス。
階層別・分野別・ビジネススキル別に幅広いテーマに対応する「ビジネスセミナー（来場・オンライン）」、継続的に学べるサブスク型の「定額制クラブ（来場）・Webセミナー（オンライン）」、企業の課題に応じて内容を設計する「社員研修（対面・オンライン）」の3種のサービスを展開。
管理職向けの例としては、「管理職の役割と基本行動」（来場セミナー）、「管理職の役割と基本行動」（定額制クラブ）、「管理職研修（5回）」（社員研修）などが挙げられる。

• 料金：30,000円〜（ビジネスセミナー（来場）「管理職の役割と基本行動」の場合）

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管理職研修（課長クラス）（株式会社日本能率協会マネジメントセンター）

（出所：管理職研修（課長クラス）公式Webサイト）

成長段階に応じたプログラム設計で、管理職の成長を支援する研修サービス。
マネジメントやリーダーシップを中心に、多岐にわたるテーマや分野を展開。専任の人材育成プランナーが個社ごとの課題に向き合い、カスタマイズプランも含めて最適な学習体験を提案する。
決まった型にあてはめるのではなく、多様な成長のあり方に応じて、「個人学習（eラーニング・通信教育）」「交流学習（越境学習・公開セミナー）」「組織内学習（研修・アセスメント）」の3つを柔軟に組み合わせ、最適な学びを提供。

• 料金：要問い合わせ

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おすすめの管理職研修（多様な研修テーマに対応するタイプ：幅広い手法に対応）

管理職研修（株式会社インソース）

（出所：管理職研修公式Webサイト）

理論よりも実践に重きを置いた、アクティブラーニング型の管理職研修。
部下指導やリスクマネジメント、業務改善、評価・考課など、管理職に求められるスキルを網羅し、対象に応じた多彩なプログラムを用意。公開講座（オンライン・来場・講師派遣）、ワークショップ、eラーニング、カスタマイズ型のコア・ソリューションプランなど、目的や課題に応じて柔軟に選択可能。営業担当による研修立案のサポートも行なっている。

• 料金：37,700円（税込）〜（オンライン公開講座「上級管理職研修」の場合）

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管理職研修（株式会社リスキル）

（出所：管理職研修公式Webサイト）

講師派遣型の研修も参加人数にかかわらず一律料金で実施できる、リスキルの管理職研修。
管理職に必要なスキルを基礎から学び直せるプログラムや、企業会計・コンプライアンス・経営視点の強化など、30種類以上の管理職向けテーマを用意。講師派遣やオンラインによる「一社研修」のほか「公開講座」や「動画講座」など、学習スタイルも選択できる。
複数の研修目的がある場合も、コンサルタントが丁寧なヒアリングをもとに時間配分や内容を調整し、最適なプログラムを提案可能。

• 料金：15,000 円/名（プレイングマネージャー研修・公開講座の場合）
  ※無料の研修申し込み管理ツール「Reskill Team」経由で申し込んだ場合の価格。

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管理職研修プログラム（株式会社アイル）

（出所：管理職研修プログラム公式Webサイト）

販売・在庫・生産管理システム「アラジンオフィス」を手がける東証プライム上場企業による、管理職研修サービス。
管理職としての基本的な役割から、経営視点を備えた上級管理職向け内容まで、5つの講座を用意。座学にとどまらない「体感型」の研修スタイルにより、「現場で活きる」実践力を養成。
全講座が1日で完結し、1名から参加できるため、スキルや課題に応じて柔軟に受講できる。

• 料金：67,500円/名（管理職研修プログラム：全5講座）
  ※1講座を5〜7名で受講した場合）※1講座につきテキスト代が別途1,000円/名

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おすすめの管理職研修（多様な研修テーマに対応するタイプ：オンラインに特化）

管理職研修（株式会社Schoo）

（出所：管理職研修公式Webサイト）

約9,000本の動画を保有するSchooの管理職研修。
リーダーシップのあり方やリモート環境でのマネジメントなど、時代やビジネスの変化に対応した多彩なテーマのコンテンツを網羅。第一線で活躍する経営者やマネジメント層による講義を通じて、実体験に基づいた実践的なスキルを学び、行動変容へとつなげられる。
専任スタッフが企業の状況や育成テーマに合わせて最適な動画を選定し、オリジナルカリキュラムを作成することも可能（オプション）。

• 料金：月額1650円/ID、初期費用11万円　※20名から契約可能。契約ID数により、ボリュームディスカウントあり

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まとめ

管理職研修とは、プレイヤーからマネージャーへの意識転換を促し、組織を導く力を養うための教育プログラムです。部下の育成、目標管理、意思決定などのマネジメントスキルを体系的に学び、将来の経営人材を育成することで組織の持続的成長を支援します。

管理職研修は、下記のタイプに分類できます。

（1）トレーニング・アウトプット重視タイプ
（2）シミュレーションを通じた体感学習タイプ
（3）オーダーメイドのカリキュラムに特化したタイプ
（4）HR領域全般に対応するタイプ
　　4-1）幅広い手法・カスタマイズに対応
　　4-2）セミナーが中心
（5）多様な研修テーマに対応するタイプ
　　5-1）幅広い手法に対応
　　5-2）オンラインに特化

自社の課題や人材育成の目的に合った研修タイプを選ぶことで、管理職の成長を促進し、組織全体のパフォーマンス向上につなげられます。